私たちについて
(Mission)
社会通念や常識にとらわれず、他でもない自分たちのアイデアを信じ、まだ世の中にないものを生みだす。
(Culture)
- 仕事を、遊ぼう。仕事は、遊びである。自らの好奇心と、創造性を刺激する遊びを発見しよう。
- 摩擦を、楽しもう。摩擦が、チームとアイデアを磨く。媚びずに、情熱を持って、議論をぶつけ合おう。
- 常識を、はみだそう。普通じゃ、つまらない。リスクをとり、誰も到達したことのないゴールを目指そう。
(Values)
Helloという組織が何を信じ、どう在ろうとしているか。 その土台となる5つの価値観です。
Trust Compounds
信頼の複利信頼できる仲間と長い時間をかけて会社を育てることが、最も強い組織をつくる。信頼できる人にいい機会を渡し、その人が成長して、またその人が信頼できる仲間をつくっていく。私たちはこのサイクルを大切にしており、信頼する仲間への還元は妥協しない。
AI- Native
AI前提で設計するAIを根幹に置き設計することで、はじめてAIの力を100%引き出せる。既存のやり方にAIを足すアプローチでは、その力は十分に発揮されない。全てにおいてAIがあることを前提にゼロから考え、全員があらゆる仕事で実践する組織を目指す。
Freedom & Responsibility
自由と責任全員に大きな裁量を渡す。意思決定の自由があれば、より大きなインパクトを生み出せる。一方で、自由には必ず責任が伴う。誰に命じられるでもなく自分で課題を見つけて対処できる、自発的で責任感のある組織であり続ける。
Dream Team
最高の仲間と最高の仕事をHelloにいるメンバーは、一人でもかなりの結果を出せる人たちだ。それでもここに集まっているのは、チームになることで一人では到達できない場所に行けることを知っているから。このチームで、一人では絶対に見られない景色を見にいく。
Outwork Everyone
圧倒的にやる今日も、世界中の最高の人材が、信じられないほどの密度で働いている。どれだけ優秀なメンバーが揃っていても、努力で負けていたら追いつく方法はない。誰かに強制されて長時間働くことに意味はない。大事なのは、この事業を本気で成功させたいという気持ちから自然に生まれる集中力と熱量。
(Principles)
Helloで働く一人ひとりが、日々の仕事で実践すべき行動指針です。
Insanely Great
めちゃくちゃすごい全てにおいてめちゃくちゃすごいものを作ろう。「まあこれでいいか」で手を止めた瞬間に、普通の会社になる。我々は普通を目指すために集まったわけではない。
Master the Basic
凡事徹底「当たり前」の基準を高く持ち、当たり前を徹底し、そして常に基準を上げ続けよう。未来が読めない時代において、凡事徹底こそが競争優位性だ。
Think Deep, Move Fast
深く考え、速く動け深く考えることと速く動くことは矛盾しない。徹底的に調べて、構造を理解して、最速で実行しよう。
One Shot
センターピンを倒せ最もインパクトの大きい1つにフォーカスすることが、結果的にすべてを動かす。中途半端に手を広げず、センターピンを見極めて、一点集中しよう。
Try AI First
まずはAIを試すAIを使いこなすために、専門知識は必要ない。大事なのは好奇心を持って、とにかく触ること。どんどん試そう。そして、得た知見は惜しみなく共有しよう。
Rebuild with AI
AIで仕事を再構築する今の仕事のやり方にAIを足すのではなく、AIがあることを前提に仕事そのものを設計し直し、圧倒的な生産性を出そう。
Default to Open
情報は常にオープンに情報はオープンにしよう。それによって、会社の課題を全員が自分ごととして捉えらえ、一人ひとりの意思決定の質とスピードが上がる。
Speak Honestly, Listen Deeply
素直良いことも悪いことも、フィードバックは積極的に交わそう。遠慮して言わないのは、相手のためを思っているようで自分が楽をしているだけ。そして受け取る側も、まずは感謝し傾聴しよう。
Put the Team First
無私の心自分のためでもなく、自分のチームのためでもなく、Helloのために動こう。他のメンバーの成功をサポートするために時間を割くことを惜しまず、Helloとしての成果を優先しよう。
Track What Drives Results
正しい先行指標を追え最終成果のほとんどは遅行指標だ。見えたときにはもう手が打てない。だから、最も重要な先行指標を正しく選び、高速でPDCAを回そう。
Face the Numbers
数字から逃げるな「定量化できない」は逃げだ。Helloでは、データを見るのは特定の誰かの仕事ではない。全員が自分でデータを取り、自分で分析しよう。
Embrace Risk, Not Sloppiness
失敗には寛容であれ。無能さには不寛容であれリスクのあるアイデアを追求して失敗することは、許容されるだけでなく推奨しよう。一方で、考えが甘い、準備が不十分、仕事の基準が低い、といったことは許されない。
Disagree and Commit
議論しよう。決まったらコミットしよう意見があるなら、遠慮せずにはっきり伝えよう。そして、議論を経て決まったことには、たとえ自分の意見と違っていても、全力でコミットし、決まったことを成功させるために動こう。
Context not Control
指示ではなく、背景を渡せ全員が高い判断力を身につけ、自律的に動ける組織であるために、指示でコントロールするのではなく、必要なコンテキスト・情報を惜しみなく渡そう。
Be a Player
コメンテーターはいらない評論する人ではなく、自分で手を動かす人でいよう。全員がプレイヤーであることがHelloの前提であり、ポジションや役割に関係なく、全員が手を動かし続けよう。
Everyone Sells, Everyone Hires
全員営業・全員採用営業は営業チームだけの仕事ではないし、採用は人事だけの仕事ではない。全員が受注を生み出し、全員が一緒に働きたい人を自分で誘おう。強いチームは、全員でつくる。
Build for Scale
仕組み化最初の成功は属人的でいい。でもその後は、再現性のある仕組みに落とし込もう。組織の強さは仕組みの強さで決まる。
Stay Sharp
コンディションも実力のうちHelloが目指している山はとても高い。だから、安定して高いパフォーマンスを出し続けることが重要。自分のコンディションを管理しよう。それも、プロフェッショナルとしての実力のうちだ。
(Careers)
